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如果下属比你年纪大怎么办
你的
下属
员工跟你的上级领导关系好,
怎么
管理自己下属?
答:
遇到这样的的人,我建议
如果下属
是个愿意听取别人建议,并且没有拿着跟领导关系当令箭的人,可以跟下属好好谈一下,进行岗位职责的明确化,该做的事情就落实到个人身上,告诉下属摆正自己的位置。如果下属已经完全不听你的,建议让你的上级领导跟他谈谈,会
比你
说的更有效果。三、强化自己的能力,让...
领导说
年纪大
了,
下属怎么
回复?
答:
当
领导说
年纪大
了时,
下属
可以以尊重和理解为基础,回复如下:"尊敬的领导,您的经验和智慧是我们团队的宝贵财富。年龄带来的丰富阅历和深厚知识是我们学习和借鉴的重要来源。您的指导和领导对于我们每个人都有着重要的影响。年龄并不是决定一个人价值和能力的唯一标准,而是一种积累和成长的象征。您拥有...
下属比
自己优秀,该
怎么
面对下属比自己优秀?
答:
能让你走得更远的,还是要加强自身综合能力,特别是沟通能力以及规划统筹能力,而技术,则可以放心的交给更优秀的技术人才去做。这才是管理者的应该有的格局。
当
遇到能力比自己强的
下属
时,就大方地承认这个事实吧,这本身没什么不好的。作为上司,
如果
懂得将下属的能力和价值都挖掘出来,也是你懂得用人...
多年努力才成为了公司老总,发现新来的
下属
能力远超自己,我要
怎么办
?
答:
人是感情动物,工作上也会遇到各种各样不如意,你需要愿意感情投资。假如看到了属下最期盼你处理的困难,给与充分理解并处理,大部分他会心怀感恩于你,并唯你奴颜婢膝。既然你早已来到总经理的位置,那么可以说明一点,你能力层面,老板是认可的,是能够掌控公司的,
当
出现能力
比你
更强的人时,老板必须...
如何对待工作中比自己小的同事?
答:
如果
你去一家公司上班的时候,你发现领导跟你的同事
年龄
都
比你
小,那这个时候你会起一些像这样辞职的一些心理,这个时候这样的心理是对的吗?其实这些都是自尊心在作祟,有些时候我们不需要想那么多,因为在这家公司里面不要觉得人家领导比你都小,你就觉得人家不好,或者是你觉得自己特别没有面子这些...
面对比你能力强的
下属
,该
怎么
管理?
答:
面对能力强的
下属
要让他心服口服于你,这样你就不用管理这样的员工了,因为能力强自尊心强,他一旦信服于你,就会跟随你为你效力,这才是真正的管理。我的建议是去看见自己,看见自己做的好的地方,每一件做的好的事情学会去认同和赞赏自己,
当
内在的力量足够的时候,拥有内在的价值感时,也就不会...
碰到
比你
能力更强的
下属
,作为领导,你会
怎么办
?
答:
碰到
比你
能力更强的
下属
,作为领导,你会
怎么办
?领导应该是一个什么角色?应该是足球场边的教练,
如果
都担心场上的球员能力超过自己,那么世界上就不存在足球教练这个角色了,或者干脆每个队放一个教练上去踢就行了。但是没有,因为教练所起到的作用,和场上队员的作用是不同的,教练是负责资源调配,...
如果你
碰到
年纪比你
小的领导,你会
怎么办
?
答:
跟年龄小的领导共事,千万不要跟他争论,因为会激怒他。第2条辞职 其实跟年龄小的领导在一起工作,真的是很难受的,你难受,你的领导他也难受,他给比自己
年龄大
的人安排任务,他也是很难受的。特别是年龄大的人,
如果
是个老油条,工作就更难安排了。这样双方都比较难受,小领导是不可能辞职的,所以...
人到中年,领导有赶你走的意思,你会
怎么
做?
答:
2、降低薪资,找那些要你的公司。说实在的,到了中年,很多公司都不太想要了,毕竟
你年龄
摆在那里,如果你有管理能力还行,如果没有,进去
当下属
,你发现你的领导
比你
还年轻,不管是你,还是你的领导都不好受。年轻的小领导,要带
年纪大
的下属,也担心管不过来,毕竟你是老江湖了,要说你也不好说。但总之,死马当活...
直属上级领导故意打压
下属
,害怕有能力的下属超过她,下属该
怎么办
?
答:
所以领导打压
下属
就成了一件容易理解的事,这在古代更是每日上演。那么
如果
自己遇到这种情况到底该
怎么办
呢?第一,另谋他出转移危机
当
发现领导开始针对你的时候,不要妄图去解释,问题可能
比你
想象中要严重得多。这时候他会有各种挑刺的借口,有些一度让人觉得非常刻薄,其实他就是想赶人走。如果你...
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