22问答网
所有问题
当前搜索:
年底如何与领导谈年终奖
年终奖
比去年少了三分之二
怎么
问
领导
答:
直接了当的告诉
老板
,自己觉得年终奖太少了,自己领取的
年终奖和
自己的贡献度严重不匹配,希望老板能够增加一些。这种的风险就比较大了,你要做好随时走人的准备才能这样去说。老板可以能会委婉的解释,也有可能会强硬的拒绝。
年底
的时候
怎么跟领导
谈话比较好?
答:
但是我们一定要注意在说缺点的时候,千万不要说那些比较严重的缺点,而是要说一些不痛不痒的缺点,这样他可以知道你确实说的是实话,但同时呢,也不会让他觉得你这个人比较没有礼貌,情商低。总之,在
年底
的时候
领导
找你谈话你千万不要为了哄领导开心。而说一些谎话,但是也不要为了一时痛快说出所有不满...
怎样跟领导谈年终奖
答:
不用谈,你干的好坏
领导
心里有数,想多拿
年终奖
记住一条只有努力工作。
感觉
年终奖
发少了
怎么
给
老板谈
答:
只是感觉少,不行 你还得会算 比如你的平常工资是5千
年底
考核系数是1,那你的
年终奖
应该是5千,如果给少,说给你考核系数小于1,那你就应该找
老板
问清楚,哪个地方做得不会,为啥扣了。
对
年终奖
不满意,但自己很胆小不敢说,
怎么样
才可以正确发言?
答:
我会找到相关的
领导人
来反映我的要求。毕竟,
年终奖金
涉及到我自己的切身利益。我付出了辛勤的工作和汗水。我不会尝试得到更多,但我仍然必须积极争取我应得的东西。春节过后,我的
老板
不会给我更多的免费奖金。春节过后,如果我没有一个明确的态度,我就不会在
年底
得到更多的免费奖金。如果我没有一个...
年底如何
给员工谈薪谈绩效
答:
临近
年终
,先进的名额、晋升的机会等都是有名额限制的,即使部门有若干名优秀员工,也要硬性的排出名次。这时候,绩效面谈就需要平衡各方的利益关系了,否则不但起不到激励作用,反而会影响员工士气,甚至是离职的发生。即便我们应用了上面通常的面谈技巧,但却不一定能达到理想的目的。这时候,就要发挥我们...
老板
迟迟不发
年终奖
,我应该
如何
委婉的提醒他?
答:
我觉得
老板
迟迟不发
年终奖
,那就证明老板今年可能真的没挣钱,而且受疫情影响,可能他自己都没有挣多少钱,所以不发年终奖也是可以理解的,我觉得如果老板往年对你们不薄,那你们最好还是先别开口。
年终奖
到账,很失望!该不该告诉
老板
?
答:
不能直接告诉老板,老板毕竟是自己的上司,要考虑好自己
与老板
的交流方式,即使自己对
年终奖
的金额很失望,也不能直截了当地
跟老板
说,而应该在一个比较轻松的环境内,开玩笑似的让老板把年终奖提高点。
年底
该
如何与领导谈
加薪?
答:
到
年底
了,辛苦一年了,是应该找
老板谈
谈加薪的事,每个人都想自己的劳动付出得到更高的回报,那么从老板的角度来想,他要加薪的对象一定是对公司有价值,想留的人才,对于
如何
找
领导谈
加薪,我有三点建议:第一,陈述价值点 你可以对自己曾经做的工作,做个提炼总结,主要找出对公司的价值点。注意是...
对
年终奖
不满意,但自己很胆小不敢说,
怎样
才能正确发言?
答:
假如感觉
年终奖
发的不满意,乃至感觉发放很不科学。我能找到有关的制度根据,或是找财务部开展核查与核实。假如我找到了有关的制度根据,或是通过财务部核查与计算,的确属于发放不科学。我能找相应的
上级领导
体现自身的需求,终究年终奖涉及到自身的合法权益。自身投入了辛勤的劳动和及其汗液,我不去妄图...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜