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年底如何与领导谈年终奖
如何跟老板
要
年终奖
?
答:
你给公司带来的价值才是最重要的硬性条件。最后,提醒大家,在向
领导
提
年终奖
的时候,一定要注意方式方法,且把握好分寸,提的时候要轻描淡写,切不可步步紧逼,让领导下不来台,最后适得其反。好了,最后,希望大家在
年底
,都能领到一笔丰厚的年终奖,过一个喜笑颜开的新年!
年终奖金
的问题
怎样谈
?
答:
一般情况下,老板或部门领导会在
年终奖金
发放后与员工进行交谈:如何发放奖金,为什么这么发,你有哪些不足之处,需要提升的部分,有哪些优点值得肯定。然后再说一些鼓励的话,谈谈明年的工作计划、目标、企业前景等,让你放心,安心工作,告诉你未来是光明的、有前途的。如果觉得资金不足,要
怎么跟领导谈
...
如何
优雅地提醒
老板
发
年终奖
?选择什么理由比较好呢?
答:
和领导
说的,过年的时候发了
年终奖
,你就要去买一个自己非常喜欢的东西,这样领导就明白了,应该发年终奖了。
年终
了,
如何跟老板谈
加工资?
答:
年底
了,又到了大家晒
年终奖
的时候了,某某公司给员工发了几台宝马,某公司在深圳给员工低价分房……是不是羡慕嫉妒恨啊。看看自己的年终奖,不比不知道一比吓一跳,好吧,还是老老实实干活吧。告诉自己今天工作不努力,明天努力找工作。工作是一场永无止境的修行啊。那么,年终了,
老板
会主动来给你...
我感觉
年终奖金
很少想
和领导谈谈
该
如何谈
呢?
答:
要想谈,你就得明白你的
领导
是个什么样的人,并且知道你在他心中出于什么地位。知己知彼,百战不殆。如果你的领导是个君子,而你是企业不可或缺的人,那么你应该直截了当的和他谈,不能拐弯抹角。如果你的领导是个君子,而你却可有可无,你就必须以委婉的语气,把他当作长辈,来讲出你的想法。...
怎么
提醒
领导
给
年终奖
?
答:
对于提前说好的
年终奖
,没按时发的问题,要想解决,必须先弄清楚原因。再来考虑
如何
提醒
领导
!一般来说有以下几种情况 一、压根就没有什么年终奖。这种情况,一般所说的年终奖都是领导为了让你好好工作,对你画的大饼,它是虚的,要想让领导给你变现,这可是难上加难。对于这种情况,你想解决,只能...
年终奖
太少
如何跟老板
谈判
答:
其实这个我告诉你,
年终奖
这个东西主要就是看老板个人的想法,如果你跟了老板很长时间,你可以直接
跟老板
提出来,不要拐弯抹角的,老板肯定不喜欢这样的方式。如果你跟老板不久,就还是低调做事吧。
公司
老板
很抠,
怎样
巧妙提醒他发
年终奖
?
答:
并不是每个企业都必须发
年终奖
的。效益不好的就不发。所以你要知道你所在单位一年的效益
怎样
。如果真的是效益好,可以直接
跟老板
说:一年了,大家都很卖力,效益也不错,适当鼓励鼓励员工,物质刺激一下,明年会干得更好。
怎么能
向
领导
要来奖金
答:
3 选择好时机,避开生活问题 这种关键问题的沟通,一定要观察好
领导
的心情,再去讨论。如果领导上午刚被
老板
训斥,下午就来谈奖金,只能自求多福。除非遇到感性领导,否则,在沟通中避免提及生活困难,领导需要你产出业绩,不是听你诉苦。到
年底
,很多公司为留人,明年初发丰厚的
年终奖
已成常见手段。而12...
中层
领导如何
向上层领导提增加员工
年终奖
?
答:
1、提出增加
年终奖
要有恰当的理由和数据做支撑。比如:业绩增长、目标达成率、等等 2、找准时机,在预算情况好,或者市场环境好,上层领导心情好的时候去谈 3、最好是年初的时候就
和领导
协商好有一部分灵活的年终奖。
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