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直线制组织结构的优点是什么
职能制和
直线制的优缺点
?
答:
直线
职能
制的优缺点
:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)...
直线
职能
制的优缺点
有哪些?
答:
直线
职能
制的优缺点
:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)...
直线
职能
制的优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
直线
职能制,事业部制,矩阵
制组织结构
形式
的特点是什么
?
答:
1、
直线
型
组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。
优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,...
直线
职能
制的优缺点是什么
?
答:
直线
职能
制的优缺点
:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)...
试述
直线
职能制和事业部
制组织结构
形式
的特点
及其优缺点
答:
直线职能
制组织结构的优点
1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了
直线制
统一指导的特长,又吸收好了职能制专业化管理的长处。2.能够有效减轻管理者的负担。直线职能制的缺点。1.协调难度加大。2.损害下属的自主性。3.降低对环境的适应能力。4.减少决策效率。5.减少管理成本。事业部组织结构的优点。1...
职能制组织结构和
直线制组织结构的特点
答:
直线职能
制组织结构
(1)
特点直线
职能制是以直线制为基础,在保持
直线制组织
统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
企业
组织结构有哪些特点
视频时间 02:13
直线
职能式
组织结构的特点
和
优缺点是什么
答:
直线-职能
制组织结构
也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另...
直线
职能
制的特点
?
答:
直线职能
制组织结构
(1)
特点直线
职能制是以直线制为基础,在保持
直线制组织
统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
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