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直线制组织结构的优点是什么
为
什么
说
直线
职能型
组织结构是
企业最好的组织结构
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线制组织结构有什么优缺点
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线
职能
组织结构有什么优缺点
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线
职能型
组织结构优缺点是什么
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线
职能
制组织结构的优缺点
分别
是什么
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
什么是直线组织结构
?
有何优缺点
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
请问
直线制
与直线职能制各
有什么优缺点
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线
职能型
组织结构的
缺点
是什么
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线
职能型
组织结构有哪些特点
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线
职能型
组织结构有什么特点
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
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