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直线制组织结构的优点是什么
直线制
与职能制
的优缺点
分别
是什么
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线职能型和
直线制有什么优缺点
?
答:
3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
直线制组织结构
和职能
制组织结构的优缺点
分别
是什么
答:
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;2、部门间协调差。扩展资料直线型企业组织结构是指企业由最高管理管理者至最低执行者之间的行政指挥系统架构类似于一条直线,一个下级只对一个上级负责,一个下级也只由一个...
直线
职能
制有哪些特点
,以及优点和缺点?
答:
直线职能
制组织结构
(1)
特点直线
职能制是以直线制为基础,在保持
直线制组织
统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令,并...
直线制组织
形式
的特点
答:
直线制组织
形式
的特点
:(1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。(2)组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。(3)主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权。即,主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。适用范围:这种
组织结构
适用于企业规模不大...
直线
-职能型
组织结构有何优点
和不足之处?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
直线制
、直线职能制、 事业部制各自
的优缺点是什么
?
答:
适用范围:规模较小或业务活动简单、稳定的企业。2直线职能制 直线职能制是一种以
直线制
结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥于职能部门参谋、指导相结合的
组织结构
形式。
特点
:a 厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对...
什么是直线
职能制?
优缺点
各
是什么
?
答:
一、概念:直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在
直线制组织
统一指挥的原则下,增加了参谋机构。二、优缺点:1、直线职能
制组织结构的优点是
:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、直线职能制组织结构的缺点有:1)各职能单位自成...
组织
设计中
直线制
、职能制、直线职能制
的优缺点
答:
直线职能制:直线职能制是一种以
直线制
结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥于职能部门参谋,指导相结合的
组织结构
形式.
特点
:厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任.职能管理部门是...
直线
职能
制有哪些特点
,以及优点和缺点?
答:
分类: 教育/科学 >> 学习帮助 解析:直线职能
制组织结构
(1)
特点直线
职能制是以直线制为基础,在保持
直线制组织
统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内...
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