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直线制组织结构的优点是什么
直线
-职能式的
组织结构有什么优缺点
?
答:
直线-职能
制组织结构
也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另...
什么是直线
职能式项目管理
组织
,
优点
和缺点
是什么
答:
他们的活动集中在某一个特定的部门,显然这是一种专业化分工的方式,是一种按照职能来划分部门的方式,这种形式就叫职能
制组织结构
。一般来说,对于绝大多数的中小型组织,它是一种普遍应用的选择。
直线
-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能...
直线
—职能
制的组织
机构形式
的特点是什么
?
答:
直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。他是一种组织机构形式,它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种
组织结构
形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织...
...事业部制”、“矩阵制”三种各自
的优缺点是什么
?
答:
传统的
组织结构
模式主要有
直线制
,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能
制优点
:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
直线
职能
结构有什么特点
答:
【直线职能
结构特点
】1、直线职能制是以直线制为基础,在保持
直线制组织
统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。2、组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
一个企业的
组织结构是什么
样的?
答:
1.直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是:企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织结构的优点是
:...
直线
职能
制组织结构的优点
和缺点分别
是什么
?
答:
直线
职能
制组织结构
:集权与效率的巧妙平衡 直线职能制,作为一种备受企业青睐的组织模式,以其独特
的优点
脱颖而出。它巧妙地融合了直线型的集中指挥与职能型的精细分工,确保了决策效率和责任明晰,降低了运作成本,对于中小型企业的管理尤为得心应手。然而,这种结构并非没有挑战。其核心问题是权力高度...
请问
直线
职能
制特点是什么
?
答:
直线职能制
的特点是
组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。直线职能
制组织结构
是现实中运用得最为频繁的一个组织形态,广泛应用在中小型企业和新型企业中。它把
直线制
结构与职能
制结构
有机的结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能...
直线
职能
制的优点是什么
?
答:
直线
职能
制的优缺点
:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)...
直线
职能
制有什么优缺点
?
答:
直线职能
制优缺点
优点:(1)把
直线制组织结构
和职能
制组织结构的优点
结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息...
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