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精益生产TPM
如何在企业中推行
TPM
活动
答:
6S作为
精益生产
的基础,已有不少企业在广泛地推行。那么,怎样才可以成功的推行6S呢?方法/步骤1、树立“贵在坚持”的理念。在实际推行过程中,不少企业发生过"一紧、二松、三塌台、四重来”的现象。因此,开展6S流动贵在坚持。2、培训6S氛围利用各种会议、报刊、标语、广播电视等鼎力宣传,让员工明白6S治理的目的、方...
如何建立激励机制确保
精益生产
管理、5s、
TPM
活动持之以恒.持续改善...
答:
抓好基础,责任到人 在推行TP管理需要员工进行自主管理,对设备进行自我保健,并尽可能的是设备达到零故障,对工作场所进行初期清扫,对员工进行培训是的员工对于每台设备的基本参数以及相关的技术操作进行掌握,通过设备点检制度对设备进行点检,找出
生产
设备潜在的危险以及缺陷等并将责任落实到人,通过
TPM
的...
精益生产
管理培训内容是什么?
答:
精益生产
管理培训内容:1、精益生产基层倡导。2、精益生产中高层倡导。3、精益生产实战演练。4、精益管理在服务业中的应用。5、全员生产保全(
TPM
)。6、防错法(Poka-Yoke)。7、快速切换(SMED)。8、价值流图析(VSM)。9、JIT与看板管理。10、单元(CELL)生产模式。11、单件流与拉动式生产。精...
谁能告诉我
精益生产
到底是什么?为何很多制造业都选择了精益生产来降低成...
答:
精益生产
既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产(www.china
tpm
.net)就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的...
传统生产与
精益生产
有何区别?
答:
为此,要求工人精通多种工作,减少不直接增值的工人,并加大工人对生产的自主权。当生产线发生故障,工人有权自主决定停机,查询原因,做出决 策。小组协同工作使工人工作的范围扩大,激发了工人对工作的爱好和创新精神,更有利于
精益生产
的推行。 3、精益生产(china
tpm
.)采用适度自动化,提高生产系统的柔性精益生产方式并不...
精益生产
方式有哪些主要方法
答:
我们希望学员通过此次课程: · 理解5S与
TPM
的关系; · 掌握OEE的计算和如何改善OEE; · 掌握实施TPM 的方法 ; · 如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM 水平。6、运用价值流图来识别浪费
生产
过程中到处充斥着惊人的浪费现象,价值流图(Value Stream Mapping)是实施
精益
系统、消除过程浪费...
精益生产
的定义什么?
答:
精益生产
即丰田生产方式,是整理,整顿,清扫,清洁,素养,五个项目的合称。通过实施整理,整顿,清扫,清洁,素养五个项目,规范现场管理,营造良好的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高企业的管理水平和人的素质。精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化...
怎么选择5S管理公司,
TPM
管理公司,
精益生产
管理公司?
答:
这三个不一样,一般5S和
TPM
只是
精益
里的一个方面,不能代表精益。精益的改善,要从公司整体价值流分析开始。当然,有些精益的改善,最后要落实到5S和TPM上来。建议先找公司做整体的精益改善规划,再落实到局部的方面如5S等。一上来就5S,十有八九难以坚持。目前5S和TPM较好的有3A,精益较好的有冠卓...
为什么要推行
TPM
答:
企业为什么要推行
TPM
一、三星变革的诱惑 日本索尼一直是海信的榜样,但在最近几年,海信却转拜三星为师,潜心学习TPI/TPM管理。TPI(Total Productivity Innovation),是"全员
生产
力创新"的简称。即通过组织创新活动,使生产力产生飞跃性的提高。TPI的精髓不是满足于改善,而是不断创新。而TPM(Total ...
企业中如何推行
精益生产
?
答:
从上面分析可知,5S与目视管理是
精益生产
最基础的管理工作,因此,要做好5S和月视管理的基础工作,才能为精益生产打下坚实的基础。2.
TPM
管理所谓TPM(Total Productive Management)管理,也叫全员生产性维护,是提高设备综合效率(OEE)和改善企业生产效率和品质及交期的有效途径,是精益生产的有效工具。TPM是以零故障为目标的...
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