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精益生产TPM
精益生产
十大工具是指哪十大?
答:
9、准时化生产(JIT)准时化生产(JIT)就是在需要的时间、按需要的量、生产客户需要的产品,JIT是
精益生产
的最终目的,SOP、
TPM
、LQM、PULL和SMED等是JIT的必要条件,JIT是应对多品种小批量、定单频繁变化、降低库存的最有效工具。10、全员革新管理(TIM)全员革新(TIM)是精益生产的循环和持续改进,通过全员...
精益生产
管理的十大工具有哪些?
答:
工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货,提高客户对“质量、成本、交期”三大要素的满意度。5、
精益生产
十大工具之全面生产维护(
TPM
)先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的...
精益生产
的十大工具
答:
9、准时化生产(JIT)准时化生产(JIT)就是在需要的时间、按需要的量、生产客户需要的产品,JIT是
精益生产
的最终目的,SOP、
TPM
、LQM、PULL和SMED等是JIT的必要条件,JIT是应对多品种小批量、定单频繁变化、降低库存的最有效工具。10、全员革新管理(TIM)全员革新(TIM)是精益生产的循环和持续改进,通过全员...
精益
有什么
生产
工具?
答:
精益生产
管理的工具有:准时化生产(JIT)、5S与目视化管理、看板管理(Kanban)、标准化作业(SOP)、全面生产维护(
TPM
)、运用价值流图来识别浪费(VSM)、生产线平衡设计、拉动生产(PULL)、快速切换(SMED)、持续改善(Kaizen)等。精益生产管理公司推荐科理,该公司制定精益长期规划、固化精益方法、系统性...
tpm
与
生产
质量有什么关系
答:
小组和团队的协作能力是
TPM
的奠基石之一。所以小组的各项活动是实施TPM和
精益生产
过程的关键元素。小组各项活动(Small Group Activities,SGA)通常以“质量小组”或者“Kaizen团队”的名称开展工作。根据所有实施TPM和精益生产的各种项目所取得的成功经验,可以说明从项目一开始时,所有参与的员工都要接受团队工作...
精益生产
工具有哪些?
答:
工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货,提高客户对“质量、成本、交期”三大要素的满意度。5、
精益生产
十大工具之全面生产维护(
TPM
)先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的...
精益生产
的十大工具
答:
9、准时化生产(JIT)准时化生产(JIT)就是在需要的时间、按需要的量、生产客户需要的产品,JIT是
精益生产
的最终目的,SOP、
TPM
、LQM、PULL和SMED等是JIT的必要条件,JIT是应对多品种小批量、定单频繁变化、降低库存的最有效工具。10、全员革新管理(TIM)全员革新(TIM)是精益生产的循环和持续改进,通过全员...
TPM
管理有没有什么好的方法建议?
答:
1、
TPM
首先它管理的定义是“一把手工程”,因此需要组织中的最高权力者主导去推进;2、TPM管理推进方案的策划,需要你的直属上级和负责
生产
的副总直接参与,最好引导他们参与方案的设计,甚至直接把他们的一些思想点转换成管理推进的具体措施,让他们对于TPM管理有认同感和归属感。3、TPM管理的推进总体来说...
打听一下
精益生产
的形式有哪些?
答:
我们希望学员通过此次课程: · 理解5S与
TPM
的关系; · 掌握OEE的计算和如何改善OEE; · 掌握实施TPM 的方法 ; · 如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM 水平。6、运用价值流图来识别浪费
生产
过程中到处充斥着惊人的浪费现象,价值流图(Value Stream Mapping)是实施
精益
系统、消除过程浪费...
精益生产
的主要内容是什么?
答:
工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货,提高客户对“质量、成本、交期”三大要素的满意度。5、
精益生产
十大工具之全面生产维护(
TPM
)先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的...
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