22问答网
所有问题
当前搜索:
领导抢下属的功劳
领导
明知自己
的功劳
是被别人
抢走
的还视而不见,这说明什么问题?
答:
然后去努力的提升自己,让自己给公司的创造更好的收益,要让
领导
对我们刮目相看。还有就是我们应该要学会吃一堑长一智,知道对方是什么样的人,就要远离。三、总结。在公司当中,
抢功劳
是很正常的一件事情,大家只需要去记住自己
的功劳
是如何被
抢走
的,就可以在下一次的时候避免这种事情的发生。
职场上遇到不干活但
抢功劳的
人,应该如何应对?
答:
我在的这家公司就有这样不干活但
抢功劳的
人的同事,可以说对于这样的同事我也有应对的办法,有一次我们做一个工作,基本上快接近尾声的时候,想到这个同事竟然跑到
领导的
办公室说这个工作的内容,然后向领导汇报了个大概领导在第二天开会的时候着重表扬了他说他在这项工作中付出了不少,而且做的比较让他...
领导
总喜欢把
下属
当炮灰,遇到这种情况怎么办?
答:
这个问题,确实是一个比较棘手的问题,也是一个很难处理的问题,更是一个让人沮丧而无奈的问题。在一些单位中,就是有这样的
领导
,成绩和
功劳
永远是他们的,而问题和责任则永远是部下的。而凡是这样的人,大多权力欲望极强,权力的掌控欲特强。他们为了权力,可以不顾一切。为什么有不少单位主要领导,...
自己
的功劳
被抢怎么办?
答:
自己
的功劳
被抢这是对自己心态上的一种磨练。人生处处不容易,需要小心谨慎,做事一定要留个心眼,不以物喜不以己悲,自己的东西就是自己的,这次被小人得志,下次用更大的功劳打回去就行。
八种轨计很现实!
答:
挑拨离间,给你树立一个敌人,然后制造误会矛盾,用别人来对付你。 第四、挖坑破坏 让你的项目或者工作根本推行不开做不下去。 第五、孤立 让别人不和你交往让别人讨厌你断绝你和别人的人际关系。 第六、抢功 把你
的功劳
和付出都归在自己的身上。 第七、甩锅 一些脏活、累活、容易犯错的事情分配给你干。出问题...
如何深刻理解:不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功。
答:
当然,好的上级一般不会抢下级
的功劳
,但是不排除少数功利心强的上级。下级有功正说明上级
领导
有方,领导的好啊,与下级争功争到哪去呢?下级有功绩不鼓励、不表扬那是上级缺乏用人之道,如果非但如此还与下级争功,那简直是不可思议、不可理喻的一件事情,而且又谈何体统呢?4、有些职场人比较自负...
在职场上总是被人
抢功劳
怎么办?
答:
良好的同事关系是你有职场中生存的最关键因系,这决定是当你受到委屈象其它的倾诉时同事和
领导
是否相信你的话。很多事实不是非黑即白的。同一件事不同人站在不同的角度做出的判断都不一样。所以大家信任你,你的话就有分量,当别人抢了你
的功劳
时也是一样的,你可以和你周边的人说说这个情况,如果...
怎样知道自己的
领导
在暗中保护自己?
答:
1.1、分配一位经验丰富的员工作为你的助理,并始终跟随你。你可能会觉得这是
领导
不信任你的能力,或者监视你的行为,甚至觉得老员工会
抢走
你
的功劳
。然而,领导的真实意图是信任你的潜力,并帮助你成长。老员工的陪伴是为了帮助你更好地成长,而不是抢走你的功劳。1.2、将你的想法交给他人去实施,使...
领导
对我很好,我却总是怀疑他
答:
1.1、分配一位经验丰富的员工作为你的助理,并始终跟随你。你可能会觉得这是
领导
不信任你的能力,或者监视你的行为,甚至觉得老员工会
抢走
你
的功劳
。然而,领导的真实意图是信任你的潜力,并帮助你成长。老员工的陪伴是为了帮助你更好地成长,而不是抢走你的功劳。1.2、将你的想法交给他人去实施,使...
很脏但很现实的八种轨计
答:
第六、抢功把你
的功劳
和付出都归在自己的身上。 第七、甩锅一些脏活、累活、容易犯错的事情分配给你干。出问题的时候让你担责,背黑锅。 第八、造谣散布对你不利的种种谣言用部分事实做基础,不停的说你坏话,说多了别人就信以为真,你想辩解都没办法。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜