“县管校聘”引发的辞职潮背后的根源在于“县管校聘”政策落实不好,当地教育系统竟然给丹阳一中下达跨校次级指标,人数不低于12人。
有关领导要求辞职教师先加入主动申请分流名单,分流之后才能辞职,被交流的教师往往被贴上能力差的标签,换了谁也不愿意上这份交流名单,而辞职则是对自己最好的声誉保护。
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实质上来讲,“县管校聘”是一项好政策,它提高了教师之间的竞争意识,使优势资源向重点学校倾斜,也使得校际之间的流动,完全凭能力讲话,有能力的教师有了自己的自主权。但这项政策试点和部分地区实施多年来,同样爆发了诸多的问题。
比如优势教师资源的流向,肯定是重点学校、城镇学校,次一点的也是乡镇中心学校,乡村学校成为城镇学校教师竞聘失败的“落难所”。
如果评审会构成不够科学,校长或者学校管理层的权利过大,构成人员素质参差不齐,或者不具代表性,或者有私心,都会在主观方面影响教师的评审和最终分数,出现不公平现象,造成不公正结果,也会影响“县管校聘”的政策落地。
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