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考虑一个公司的组织结构,分析其存在问题提出合理化建议,谢谢了
如题所述
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推荐答案 2020-01-03
公司组织结构的优良与否与公司长远发展极其重要,公司组织结构在不同发展阶段也有调整或者说是结构中的组成重要性不同,建议需要结合公司(甚至是不同的公司个体)进行,离开具体的行业、目标分析体来说建议就是空谈。但愿建议由帮助!
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相似回答
对
公司的合理化建议
的点子,给几个实用的。
答:
1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣...
对部门及
公司
发展
提出合理化建议
答:
公司财务部应能充分发挥核算和测算职能,提供相应的财务计划和财务分析报告及各项统计报表,为
公司的
相应决策提供依据;另外财务部还应规定每月的付款时间段,每月最好规定两次付款时间段,对滞后的顺应在下一时间段付款,同时在下一付款时间段将上一时间段的已付款和未付款的统计报表发给合约部和工程部,这样既加强了各个部...
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