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1. 确认升职加薪的标准
我们可以通过招聘网站等方式,来确定市场上这个职位的薪酬范围,甚至可以向领导或者HR询问公司升职加薪的标准。有理有据地向领导分析,自己已经达到升职加薪的标准了。这样领导就不会再用“画大饼”或者“我考虑下”之类的话来搪塞你了。
另外,你也可以心理有个数,老板给你加薪多少是比较合适的。
2.你对公司的贡献
你为公司创造了多少业绩、帮公司解决了多少问题,这些实质性的贡献是衡量员工工作能力主要的指标。而公司领导考虑是否应该给员工加薪升职,也主要参照这一指标。
3.工作是否具有不可替代性
不同的工作岗位,工资水平和涨薪的幅度都不同。如果你的岗位是基层岗位,随时都可以被取代,那么你很难成功和老板谈升职加薪。
除了选择一个很难被取代的岗位之外,你可以把你现在的工作做到极致,增加你的不可取代性。比如销售人员的大客户资源,文案人员有说服力的文案功底,这些都是他们在自己的岗位上难以取代的技能或者资源。
在工作中你需要有意识地去完成,对你的不可替代性有帮助的任务,增加你升职加薪的筹码。
4.对工作的投入和付出程度
你的工作可能没有太多不可取代性?你目前也没有很好的工作成绩?
那你对工作的投入和付出是否比别人多呢?如果你的付出还不及你的同事,领导又凭什么给你加薪呢?
另外,职场中千万不要埋头苦干,要随时和领导同步工作进度。即便一段时间你的工作任务还没有起色,但至少让领导知道,你是有在认真努力工作的。
你是否能够升职加薪,主要是因为你值得更高的价值。在和老板谈升职加薪,你也可以重点从以上四个角度出发。
一、无论遇到什么事情,一定要把事情做好
一个越聪慧的率领,给公司带来最大的代价,即是将团队领导好,抢救公司得到更好的功烈;率领们要清楚显明,在公司里不必天天和部下们自命不凡,才合适率领的职业素养,更合适率领本人存在的代价;一般率领们领导本身得到阶段性功烈时,偶尔也会与本身欢悦的恭喜,这也是企业文明中不成缺少的环节;小编之前遇到一个率领,即是love给本身休会,不单天天早上开早会,天天放工后还要留下本身开晚会,每次休会就像给本身开班会同样,每次都是板着脸驳斥本身的工作,一旦被率领创举就会被驳斥的颜面无存,部下们都称率领是冷面鬼,真实每次出现垂危标题时,也是率领沉着的拾掇开局,本身也是极为的恭敬率领,也对率领们角力计较忠诚;所以说,本身在带团队时,起首要把事情做好。
认真的去考虑我的观点
2、本身对部下暴虐的时候,不能忘却最垂危的事情
香港首富李嘉诚,在辅导自身的孩子时,常常被称作是残酷的狮子;本身梗概体会为残酷是一集团的本色,希望部下也要有狮子的力量,何等身手保证腐败的最大大约性,作为率领最多都要清楚显明这个事理,即即是自身再暴虐,也不能在希图部下时做老恶徒,自身在希图时,最佳要让部下感应到是抢救他,何等部下才会越发听话;本身一定要清楚显明,在面临部下的时分,不能做本身印象中的烂恶徒,只需将自身暴虐发挥到极致,在希图部下时不单腐朽,部下还欢腾随着你干;率领在待部下暴虐的时分,也要带点调皮,更繁冗抗拒部下的心;所以说,本身对部下暴虐的时分,也不能忘却自身最垂危的事情。
一定要清楚自己目标,不然就是这样
3、越好的率领,双重性情越大白
每个腐败的希图者,必然经历过别人的误解梗概诋毁;信任本身在领导团队时,都有一点自身的底线,梗概各种轨则妙技手段格式,来抢救自身更好的制衡部下们;率领们对部下的阴险,就像老师对弟子的阴险同样,然而比及自身真正清楚显明时,才创举之前那是在抢救自身生长,每一步的扑挞都是为自身好;作为率领人员,在面临不love自身的部下时,工作中仍然要做到对部下卖力,只管即便抢救部下筹划工作中遇到的困难,当部下清楚显明你在为他谋取福利时,不单默示自身对工作的卖力,还能换来部下对自身的恭敬,这也是率领人员双重性情的最大默示;所以说,越好的率领,双重性情越大白。