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任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()
任何组织的经营目标都是多元化的比如
什么什么
答:
任何组织的经营目标都是多元化的比如提高市场占有率、提高员工福利待遇、高利润
。根据查询公开相关信息得知,管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
任何组织的经营目标都是多元化的比如
有哪些
答:
任何组织的经营目标都是多元化的比如。
高利润,提高市场占有率,提高员工福利待遇
。1、经营目标是在一定时期内企业生产经营活动预期达到的成果。应充分体现国家、企业、职工个人三者的利益。根据其涉及的范围,有总目标及子目标之分,前者是企业的总体奋斗目标,决定企业的生存与发展。后者是各项生产经营活动的...
任何组织的经营目标都是多元化的比如
答:
任何组织的经营目标都是多元化的比如提高市场占有率和提高员工福利待遇
。提高市场占有率:产品进入市场提高其占有率还有培养产品品牌、后期服务、政策、风俗等。注重产品的品牌、做好后期服务则是产品可持续发展的重要手段。提高产品的市场占有率,不是一朝一夕,也远不止这些举措,只有那些被顾客检验过的过硬...
任何组织的经营目标都是多元化的,比如
高学员工的比例 高利润 提高市场...
答:
高员工
多样化
经营
战略
答:
企业专业化比率低(低于70%),而相关比率较大的多角战略,一般来讲,多角化战略的核心是经营资源。实行相关型多角化战略就是利用共同
的经营
资源,开拓与原...>> 问题二
:多元化经营的
分类 企业多元化经营的形式多种多样,但主要可归纳为以下四种类型:(1)同心多元化经营战略(Concentric diversification)。也称集中化多元化...
企业
多元化
战略优缺点及适用范围???
答:
3.多元化经营可实现规模效益,或降低企业外部交易费用特别是对于相关联多元化经营企业尤其如此,如横向一体化多元化经营可以减少不必要的同业竞争,又可获取规模效益;如纵向一体化多元化经营则使外部市场供销变成了内部原料供求,将大大降低企业的交易费用(前提
是多元化经营
节省的外部交易成本大于企业内部的
组织
交易成本)。4....
多元化经营的
弊端
答:
3、实施多元化战略使管理复杂化 (4)经营管理费用的增加。资金问题 这在企业实行无关联
多元化经营
战略时表现尤为明显。无关联多元化经营大多是通过购并行为实现的,这种购并使企业所有者与高层经理进入了一个全新领域。俗话说“隔行如隔山”,由于对购并对象所在行业不太熟悉,在这种情况下,他们所作的决策难以
都是
明智的...
多元化组织
名词解释
答:
1、灵活性
:多元化组织
能够根据市场和环境的变化快速调整组织结构和资源配置,以适应不同的业务需求和外部环境。2、高效性:多元化组织通过优化组织结构和流程,提高了
组织的
协调和效率,使得企业能够更加高效地完成各项业务
目标
。3、创新性:多元化组织鼓励创新和变革,能够更好地应对市场变化和挑战,为企业...
经营
上的专业化与
多元化的
战略各自的利弊
视频时间 01:56
多元化
发展是什么意思
答:
多元化是特性不同的对象组合,业务的多元化指非相关、跨行业、多品类的业务组合
,比如
烟草品牌红塔山做地板、空调品牌春兰做汽车、家电品牌海尔做医药这就
是多元化
。 社会的多元化指性别、种族、民族的不同组合;学习的多元化指跨学科??
多元化的
反面是专一化或单一化。
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