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跟手下的员工发生争吵
和
下属
发生
了
争吵
,咽不下这口气,想拾掇她,怎么办?
答:
回答:作为领导,凡事应该大度一些吧,既然他是下属,还是得过且过,一定要压住你的怒火,如果非要计较,那你就输了,以后应该也没有人会心甘情愿在你手底下做事吧。那么,具体应该怎么办呢?这里,我以自身经验给你说一说吧,希望对你有所帮助! 一、
找下属谈话
既然你和下属发生了争吵,肯定是你们俩发生了分歧...
当下属之间
发生争吵
时领导应该怎么做?
答:
作为领导,当员工之间发生争执或吵架时,
需要采取以下措施:1. 分开双方:首先要尽快分开争吵的双方,确保他们保持一定的距离,以防进一步升级
。2. 冷静处理:在冷静的情况下,了解双方的争执原因和双方的立场,听取双方的意见,以了解更多背景信息。3. 协调双方:通过协调、引导或调解,让双方明确彼此的立...
部门正职与
手下员工
吵起来了,作为副职该怎么办?
答:
你说的这种情况,你作为一个副职一定要维护正职的尊严。
要马上制止员工与领导争吵,如果没有一个强有力团结的领导班子,队伍是没法带的
。如果和正职有矛盾,也不利于你今后的进步
如管理者
和手下工人
因公
争吵
公司是否可以处罚管理人员?
答:
吵架
是两个人的事情,如果要处罚的话,肯定两个人都应该处罚,无论是管理者还是
工人
。这样才能够公平,公正的处理问题。
下属
吵架
领导在一旁煽风点火,这样的领导该不该跟?
答:
一旦有这样的事发生,身为领导就要迅速的制止。
查清他们争吵的缘由,然后从中调解。尽量平息双方的矛盾,站在客观的角度来处理问题
。千万不要因为对某个员工的好感而有所偏袒,这样即使暂时平息事态,却只会加深双方的矛盾,最终导致彻底失控。在一般情况下,还真的没有领导会对手下员工的吵架视而不见,...
和
老
员工吵架
了怎么办
答:
1、老
员工
比你来的时间长,领导对他更了解。 作为一个领导,肯定需要对自己的
手下
知根知底的,这样管理起来更容易。作为一个老员工,
和
领导接触的时间长,领导对他的工作能力、工作方式和为人处世更了解,单单针对这件事,在主观上领导也许觉得老员工是正确的,而你也只是单方面的觉得领导是在偏向老员工,并没有任何的...
为什么领导喜欢让下属间有矛盾?
答:
1,下属有矛盾,上层才能坐得稳 在当下的职场中,如果所有的下属铁板一块,忽然受了煽动说要跟领导对着干,那领导不就陷入被动了吗?为了避免这种事情
发生
,领导其实并不希望下属间相处得太好,有点小矛盾才能让他的位置坐得更稳。2,挑起竞争关系,更有利于管理 任何一个组织都不可能是完美的,而...
老板
和员工
为何总是矛盾重重?
答:
你看,老板认为发了工资,让员工为公司付出是天经地义。员工觉得我拿多少钱干多少活,是理所当然的。站在他们各自的立场上,明明谁都没有错,但是站在对方的立场上,彼此越看越不顺眼,于是才有了老板
和员工
之间的矛盾。这个时候如果你选择用强硬的手段,比如说给员定考核,定罚款。其实根本解决不了...
经常为了一点小事
和
同事
争吵
答:
其实,这个就是沟通上面的问题。每个人在考虑问题的方法
和
角度都不同。你的观点和别人的观点就会产生差异。为什么这个世界上找不到两个性格完全一样的人呢?所以,做为领导,你的工作是如何团结属下,让他们能够发挥光和热。如果你总是不听取他人的意见,人家就是认为你不信任他,觉得他做什么事都是你...
手下员工
说我是放屁,我该怎么办?现在都不敢去安排别人工作了。怕又...
答:
你这个职位是可有可无的,在这样的情况下,你只有充实自己,让他觉得他们懂的你懂他们不懂的你还懂,这样他们才会从心底尊敬你;第二就是这些员工素质有问题,在这样的情况下可以采取奖罚制度,对于这样的员工要慢慢提高他们的素质。做人要谦虚些,切记不要与底下
的员工争吵
。
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