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不能对员工太好
斗米养恩,担米养仇,一个小店铺
对员工太好
,但当老板需要改变上班时间员 ...
答:
是经常发生的 ,这个不用怀疑,但是像你这种情况 先要找一找 自己有没有什么责任和原因 ,为什么会遭到
员工
的集体反对,把改变上班时间的原因 和广大员工分析透彻说清楚 ,关键是要相互沟通,或者员工也能提出更好的建议,如果你是对的,看看他们能
不能
理解,不能理解,那只能更换一批员工了。
为什么大多数的老板,都
不能
站在
员工
的立场,多为员工去着想?
答:
大多数的老板
不能
站在
员工
的立场,多位员工着想这是因为他们希望公司的利益最大化,只有这样才会满足自己的利益,才会让自己觉得满意,他们的眼里只有公司,其余都不是他们在乎的东西 。一、眼里容不下员工
对于
大部分的员工来说,他们眼里就没有员工的存在,永远就只有他们自己,只要公司能够正常的维持...
作为领导应该和
员工
打成一片吗?
答:
想要作为领导和员工打成一片,应了解自己的员工 多关心多留意 y不需要在过于载重 知道员工需要的 然后工作之于的交流。领导和员工的关系,
不可太
疏,也
不能
太近。“打成一片”看起来是一副其乐融融的景象,可处理不好,会造成领导威严的丧失,
员工太
不把你当领导了,就有
可能对
你安排的工作推三阻...
男老板对女
员工好
正常吗
答:
首先,
不能给
男上司产生一种“我愿意接受潜规则”的错觉。 举个例子,明知道男上司人品道德不好,女下属还要浓妆艳抹来上班,并且对上司表现出很亲近的态度,那么双方之间就容易滋生暧昧的气氛,男上司也可能会有了一定的错觉。 其次,平时工作中保持异性上下级的社交距离。 职场上,上司和下属虽然工作交往密切,但毕竟不是...
在管理的时候,下面的
员工
是不是
不能对
他们
太好
,求答案
答:
恩威并施。千万不要拿了鸡毛当令箭。要分析自己管理的对象的长处,掌握长处是你管理的重要方法。很多地方都不是原则性的,大可不必太死板。在自己的圈子里善于宽恕别人。犹其是对一些生活上弱势的人,要体现出你的关心和帮助,你的工作才会有大家的支持。
如果一个领导
对员工太好
了,员工老是迟到
不好好
干活 净挨批 那领导怎么...
答:
这位领导
对员工
的所谓"
太好
了", 恐怕应该加个引号.任何领导对下属令
不能
行, 禁不能止.都是软弱, 不称职的表现.只搞一言堂, 唯我独尊, 不顾员工疾苦的领导, 当然不是好的领导, 但不能保存正常的工作秩序, 自由涣散. 必然导致企业效益下降, 而企业效益则关联着所有员工的收益..同样也不是好的...
作为领导,看到
员工太
过团结,该高兴还是不高兴?
答:
3、下属越烦,您越了解 在团队中,下属之间的良好关系意味着曼联和他们将掩盖彼此的错误。这不是一个好的领导者,因为找不到的人做得不好,这对整个团队和您自己都不是好事。但是,如果下属之间的关系不好,为了使自己更加突出,有人会向您报告。您了解得越多,就越可以将其用作
员工
犯错的借口。这...
老板
对员工
最大的忌讳
答:
老板
对员工
最大的忌讳1 见到老板就躲。 有些人天生怕老板、怕领导,总怕自己在老板面前说错话出糗,给老板留下
不好
的印象。但实际上,自己在老板心目中有没有存在感,关乎你的前程,试想,老板怎么会注意到一个永远躲在角落里的员工呢? 在老板面前扮戏精。 在老板面前,溜须拍马太过火,成了马屁精;吹牛皮太过,成...
能成为领导的十种人
答:
什么样的人能做领导 1.胸怀宽广的人 管理者不是管好自己就行,而需要通过下属拿结果。所以要懂得分利放权,要能够发现下属身上的闪光点,要有成人达己的胸怀,从“我行”变成“下属行”,如果个人成就感强,觉得这样自己的光环会被抢走,那么做明星
员工可能
更适合。 2.有大局观意识和远见的人 站在更高的层次思考问...
如何避免对下属
员工
带有个人是非曲直、善恶喜好的评价体系?
答:
你需要尽可能用客观的态度来看待
员工
的工作问题,最好不要带入太多个人情感。
对于
公司里的管理层来说,因为很多领导本身有个人喜好的区别,所以领导会拿个人喜好来评估员工的工作问题。在这种情况之下,领导可能会做出一些不公平的决策,这个行为也会导致很多员工心生不满。以我个人来看,我们需要尽可能从...
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