22问答网
所有问题
当前搜索:
不能对员工太好
是不是很多老板都不喜欢
员工
之间成为朋友?
答:
员工
在老板眼里,从来就是赚钱的工具 这个可能会有一部分人会
不太
接受,但是总体上来说,大多数老板的想法是这样的。老板
给
我们1000块钱,就希望我们能创造出一万甚至是十万的效益。如此,对老板来说,每个员工毕恭毕敬地、兢兢业业地去给公司创造利润就是做好的,员工的友谊可能就会被认为是拉帮结派,影响到一个人...
怎么留住
员工
,让员工用心工作?
答:
我们要让我们的商家持续地“洋溢着一种
员工
满足的气氛。”第六招:培训——最好的礼物21世纪企业最紧缺的是什么?人才!人才最急需的是什么?充电!!一份调查显示,80%的人认为“学了新的知识和技能,能力又上一层楼”是2004年内地职业路上最令人满意的事。
对于
商家来说,为员工制定科学的培训计划并持续展开不仅仅能...
怎样做
好员工
关系?
答:
这可能导致员工和外部顾客的不满。员工非常重视自己的时间。如果时间
不能
很好地利用,
员工可能
感觉到管理者在费自己的时间。优秀员工和外部顾客可能就会消失。再次,管理者要善于对冲突进行管理。很多管理者由于工作繁忙而没有时间去思考解决冲突的最好办法。他们往往只作出被动反应而不会思考产生问题的原因。...
职场反PUA话术
答:
优秀的
员工
一大堆,但能
不能
招得到就不好说了。 劝人少管闲事 你是在讨论一件你不太了解的事情。 你看问题的方式真特别。 哦,我知道了。还有别等事情吗? 谢谢,我自己会做决定。 谢谢你的关心,但这是我自己的事情。 如果你想听到的是“好的”,那我可以现在就回答你。 你想听到什么话,我说给你听。 如果...
对不听话的
员工
该怎么办(写得很长,大家一定要耐心看)
答:
首先,要看看你的考核制度和管理制度是不是完善;其次,制定出完善的具有弹性的管理条例;三,明确利害关系;四,要多与
员工
沟通,但要注意,不要搞成沟而不通;五,从生活上和工作上关心员工;六,给予员工充分的信任,用人不疑,
给
他们提供发展的空间(或能力或提升或奖励);七,记住,你是一个管理者,而不是一个执行者,你...
领导应该和
员工
保持适当的距离吗?
答:
工作中,平易近人能和下属打成一片,保持亲密关系的领导总是能让
员工
喜欢。觉得这样的领导有人情味。
对于
领导来说,和下属保持较为亲密的关系,这样容易赢得下属的尊重,下属在工作时也愿意从领导的角度出发,替领导考虑,并尽可能的把事情做好。当公司只有一个下属,或者几个下属的时候,和下属保持亲密...
对员工不能
有感情
答:
对员工
也要有感情才可以生活的更好,在一起开心生活工作更愉快,看下面这些没有感情的说说1、当放弃时真的是另一种爱?放弃真的是另一种幸福?确切的说,放弃是另一种方式的拥有!自己狼狈地退出,这不是伟大,而是因为在放与不放之间我明白了,感情是
不能
勉强的,也勉强不来,就算我死死地抓住,...
如何处理好与
员工
之间的矛盾?
答:
你与
员工
之间也有矛盾冲突的时候。矛盾冲突主要是你们对工作有不同的期望和标准。你希望工作尽快完成,而他们却认为
不可能
;你对他们的表现很失望,他们也因没有顺利完成工作而很灰心;员工希望得到更好的工作条件,你却
不能
满足;还有的员工态度粗鲁或者总是不恰当地奉承……这些情况都会对你的工作造成不...
善计谋者玩人有多狠
答:
不过呢,年终奖可能要凉凉了,大家一听放心了,能保住饭碗就不错了,还要什么年终奖。放假头一天,公司通知经理们马上开会,大家心里又没底儿了:公司不会变卦了吧?看来这个年是过
不好
了。 过一会儿,经理回来了。高兴的宣布
给
大家一个好消息:老板决定有年终奖,给大家发一个月工资。底下
员工
的口哨声、掌声响成了一...
...能
不能
在这样的事,证明老板大气,或者
对员工好
?
答:
这个当然是可以的,这个当然是可以的,因为老板就是
很好很好
,这个小燕小会就是这是一种小事,有的有的老板就是单纯的
给
你钱,你干完了,他也不会给你任何东西,但是有的老板就是在日常的生活里就发点小礼品,这小礼品说说不算太贵重吧,但是对收买人心来说,这是非常重要的 ...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜