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如何管理好一个小厂
小型
工厂
该
如何管理
?
答:
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,第五条 设备
管理
与维修 1、大宗设备应有专人负责。2、...
小型
工厂怎样管理
答:
小工厂管理
制度 第一条 生产纪律
1
、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。6、 严禁私自外出,...
如何管理工厂
答:
20个回答 #热议# 茅台真假
怎么
辨别?假标是什么样的?股城网客服 2023-01-12 · 专注科普财经基础知识 股城网客服 向TA提问 关注 展开全部 转载以下资料供参考\x0d\x0a\x0d\x0a
工厂管理
\x0d\x0a\x0d\x0a一. 理解工厂的本质\x0d\x0a\x0d\x0a设立工厂的唯一目的就是为了赚钱,而且是尽...
怎样管理好
50人以下的
小工厂
答:
小工厂管理
主要分为以下几个方面:
1
、人员管理:每个岗位都有明确的职责,工作量与责任与奖金和岗位工作挂钩,建立好金字塔式的等级结构,明确等级之间的差别(从着装、就餐都体现出来)。建立奖惩办法,不能光是惩罚的条例,要有奖励的条例,这方面说的容易,需要管理者自己思考,想办法。建立良好的信息...
怎样管理好
50人以下的
小工厂
答:
小工厂管理
主要分为以下几个方面:
1
、人员管理:每个岗位都有明确的职责,工作量与责任与奖金和岗位工作挂钩,建立好金字塔式的等级结构,明确等级之间的差别(从着装、就餐都体现出来)。建立奖惩办法,不能光是惩罚的条例,要有奖励的条例,这方面说的容易,需要管理者自己思考,想办法。建立良好的信息...
小工厂如何管理
答:
小工厂
就是小企业,在
管理
上要注意以下几点:一、确定目标。 小企业也要讲战略。企业发展也有过程和阶段,并不是因为企业小,对企业家的要求就可以低一些。小企业的主要特征应该体现在自己的经营阶段性、市场定位、经济实力和经营规模、管理方式上,而不是“企业小对自己的要求就可以降低”。但也不能...
怎样
经营一家公司?
答:
更何况
一个
企业庸才多了,就会劣币驱良币,坏人压制好人,庸才赶走人才。
如何
经营
好一
家公司2 一、 找对路子 小企业也要讲战略。企业发展也有过程和阶段,并不是因为企业小,对企业家的.要求就可以低一些。小企业的主要特征应该体现在自己的经营阶段性、市场定位、经济实力和经营规模、
管理
方式上,而不是“企业小...
如何
经营
好一个
公司?
答:
更何况
一个
企业庸才多了,就会劣币驱良币,坏人压制好人,庸才赶走人才。
如何
经营
好一
家公司2 一、 找对路子 小企业也要讲战略。企业发展也有过程和阶段,并不是因为企业小,对企业家的.要求就可以低一些。小企业的主要特征应该体现在自己的经营阶段性、市场定位、经济实力和经营规模、
管理
方式上,而不是“企业小...
如何
做
好一个小工厂
的行政
管理
工作
答:
首先,你要制定一套行之有效的书面上的
管理
手册之类的东东。并且,东东做好后,找老板在东东上签个字画个押(此为你的上方宝剑。)再者,统一思想,将与你志同道合的同志聚结到你的思想统领方队中,形成你独有的人事攻事;第三,找老板深度的交谈,摆明你的工作态度与热情,多向老板提出:利益与利润...
如何管理好一个
中小型
工厂
答:
经过你的简单描述,我只能依据这些表象来假设公司的
管理
问题,依据这些假设,提出我的建议:1、 员工工作积极性不高 2、 管理制度不规范,采用人定人的管理模式 3、 员工工作目标和工作标准过程和结果控制不利。如果我的假设成立,解决建议如下:1、 员工工作积极性不高 你应该深入到员工中去,了解员工...
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