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绩效指标的三个要素
绩效
考核的要点
答:
绩效
考核的要点:数量和时间一般不做为单独的考核标准,考核的内容一定要是自己可控的,形容词不做量化考核的标准,考核标准要遵循
三个
定量原则,考核标准要应用逆推法,上级一定要和员工达成一致。考核标准要遵循三个定量原则,上级期望、历史数据、同行数据。上级期望是指,上级期望你百分百完成,你就要百分百...
企业
绩效
考核
的要素
有哪些
答:
1、 结果:结果是企业开展绩效考核的终极目标,是其他
3个要素
的必然结果。结果绩效可以分为可量化的结果和不可量化的结果,但是只要是结果就一定是可以衡量和评价的。另外结果绩效也可以分为企业绩效、团队绩效和个人绩效三个层次,分别对应考核公司的高层、 中层和基层。2、 行为:行为是推导出结果
绩效的
...
关键
绩效指标
是什么
答:
3
.依据SMART原则,对KPI
要素
进一步细化。 问题三:关键
绩效指标
法关键指标包括什么意思 关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基...
企业
绩效的
五大
指标
答:
第三项
指标
:生产效率 所有生产
要素
的生产效率稳步增长是比较理想的情况。所有要素包括资金、原材料、人力。并且,一种要素生产效率的提高(比如人力),不应该以牺牲另一种要素(比如资本)的生产效率为前提。第四项指标:资产流动性和现金流 即便一个企业没有利润,只要它有足够的现金流,也可以长时间地...
绩效
考核的关键
要素
,都是哪些?
答:
绩效
考核的关键
要素
,都是哪些?为了促进员工积极性,激发员工创造力。企业一般会采取绩效考核制度,这样会进一步激发员工潜能,为企业创造更大的价值。工作态度;有人说态度决定一切,话虽然有点过,但是有一定的道理的。企业由于不同的工作任务,不同的分工,可以降低工作能力,但是肯干、肯学的态度是一定...
绩效
考评的基本
要素
包括( )。
答:
【答案】:A、B、C、D、E
绩效
考评的基本
要素
包括评价目标、评价对象、评价
指标
、评价标准和评价报告。
绩效管理计划任务的关键
绩效要素
有哪些
答:
如果具体拆分关键
绩效要素的
话需要分情况而言:研发系统 1、组织增幅
指标
名称:新产品销售额比率增长率和老产品市场增长率 指标定义:年度新产品订货额占全部销售订货额比率的增长率,老产品的净增幅 设立目的:反映产品研发的效果,体现公司后劲的增长,坚持产品的市场检验标准 数据收集;财务部 2、生产率...
绩效
考核的要点
答:
绩效
考核的要点:数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核标准要遵循
三个
定量原则 ,考核标准要应用逆推法 ,上级一定要和员工达成一致。考核标准要遵循三个定量原则,上级期望、历史数据、同行数据。上级期望是指,上级期望你百分百完成,你就要...
绩效
考核
指标的
要求
答:
2、以工作分析为基础的指标设计:工作分析是一切人力资源管理工作的基础,是设计
绩效
考核
指标的
基础依据。根据考核目的,对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,初步确定绩效考核的各项
要素
;
3
、综合...
如何制定关键
绩效指标
?
答:
抓关键不要空泛,要抓住关键
绩效指标
。指标之间是相关的,有时不一定要面面俱到,通过抓住关键业绩指标将员工的行为引向组织的目标方向,指标一般控制在5个左右,太少可能无法反映职位的关键绩效水平;但太多太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工满意度,对员工的行为是无法起到引导作用的。
三绩效
考核指标应素质和...
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