领导如何激发员工的积极性？

Question

如题所述

Answer 1

你好

1. 把员工当做经营伙伴。公司是我家

2.领导要在工作中有更努力、更拼命的态度。忘却自我，乐于牺牲，优先考虑员工。让员工爱戴、跟随。

3.阐述工作的意义；讲故事，告知其工作的重要意义；告诉员工“我要依靠你”。

4.揭示企业的愿景目标。

5.明确企业的使命；让员工生活幸福，才是企业存在的目的；“大义”，拥有共有的经营理念，会使公司的氛围焕然一新。
让员工让员工赞同、产生共鸣，激发热情，提升积极性。抓住员工们的心，改变员工们的思想意识，但嘴上说的好听的人往往靠不住，真正可靠的人是那些默默工作，埋头苦干的人。

Answer 2

作为领导，要想激发员工的积极性，你就应该制定一系列的奖励措施，让他们为了获取奖励而努力

Answer 3

而要做到 这 一点，领导者、管理者就必须采取行之有效的办法， 充 分调动员工的积极性。 一般来说，调动员工的积极 性 的方法有如下几点： 一、加强员工政 治 思想教育 教育员工热爱企业，热爱本职岗 位 ，以公司为家，发扬主人翁精神。

Answer 4

好的员工是被培养出来的，这一点不管你信也好，不信也好，在笔者见过的职场景象中，凡是那些领导喜欢鼓励自己员工的团队，没有一个业绩做得差的。因为领导培养起了员工的信心，员工会。自发自主的去工作，去努力。想要提升员工的工作效率，一定要学会去奖励员工。如果员工在某一方面取得了一个比较可观的进步，结果领导只是单纯口头表扬一下。可能员工当时心情是比较满意的，是比较愉悦的，但是呢，长此以往，员工也会对领导的这套说辞产生免疫力。所以真正精明的领导是能够有实质性奖赏有进步员工的。惩罚
好的领导，在自己员工高效工作的时候，还会为员工制作一项惩罚措施。而这项惩罚的最终目的并不是真正的处罚到员工某个人，而是想要通过这种处罚的激励，让员工彼此产生一种良性的竞争和对比。这样员工一方面工作更有干劲，而且另一方面会自主自发的提升自己的工作效率。

Answer 5

信任，公司领导要经常与自己的下属进行情感的交流以及生活方面的关心，慢慢与下属成为生活中的好朋友，得到员工的信任，对工作上可以很好的鼓舞员工工作的积极性。
物质奖励，每位员工给公司打工最终的目的是通过自己的努力获得回报，我们可以设定一些小目标，如员工达到了可以进行相应的物质奖励以鼓舞大家对工作的积极性。
挑 战性，冒 险精神仍然是一个非常重要的精神，特别是对于一些年轻人来说，他们喜欢做挑 战 性 的事情，以及在工作中。我们可以为员工设立更高的工作目标，通过压力带动员工的积极性。
兴趣爱好，发现和扩大员工的兴趣和利益，服务他们的兴趣爱好，为他们建立兴趣小组，组织各种活动，并为员工提供更多展示才能和兴趣的机会。这也是一个企业和员工的互动，员工从中获得幸福感自然会感谢公司，所以员工也会唯有通过认真的态度积极的工作。