领导如何激发员工的积极性？

Question

如题所述

Answer 1

完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度
合理安排工作任务。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
展望未来。一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。

Answer 2

完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度
合理安排工作任务。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
展望未来。一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。

Answer 3

完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度
合理安排工作任务。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
展望未来。一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。

Answer 4

信任，公司领导要经常与自己的下属进行情感的交流以及生活方面的关心，慢慢与下属成为生活中的好朋友，得到员工的信任，对工作上可以很好的鼓舞员工工作的积极性。
物质奖励，每位员工给公司打工最终的目的是通过自己的努力获得回报，我们可以设定一些小目标，如员工达到了可以进行相应的物质奖励以鼓舞大家对工作的积极性。
挑 战性，冒 险精神仍然是一个非常重要的精神，特别是对于一些年轻人来说，他们喜欢做挑 战 性 的事情，以及在工作中。我们可以为员工设立更高的工作目标，通过压力带动员工的积极性。
兴趣爱好，发现和扩大员工的兴趣和利益，服务他们的兴趣爱好，为他们建立兴趣小组，组织各种活动，并为员工提供更多展示才能和兴趣的机会。这也是一个企业和员工的互动，员工从中获得幸福感自然会感谢公司，所以员工也会唯有通过认真的态度积极的工作。追答

信任，公司领导要经常与自己的下属进行情感的交流以及生活方面的关心，慢慢与下属成为生活中的好朋友，得到员工的信任，对工作上可以很好的鼓舞员工工作的积极性。物质奖励，每位员工给公司打工最终的目的是通过自己的努力获得回报，我们可以设定一些小目标，如员工达到了可以进行相应的物质奖励以鼓舞大家对工作的积极性。挑 战性，冒 险精神仍然是一个非常重要的精神，特别是对于一些年轻人来说，他们喜欢做挑 战 性 的事情，以及在工作中。我们可以为员工设立更高的工作目标，通过压力带动员工的积极性。兴趣爱好，发现和扩大员工的兴趣和利益，服务他们的兴趣爱好，为他们建立兴趣小组，组织各种活动，并为员工提供更多展示才能和兴趣的机会。这也是一个企业和员工的互动，员工从中获得幸福感自然会感谢公司，所以员工也会唯有通过认真的态度积极的工作。