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领导座谈会员工提什么问题好
员工
可以向
领导
提问
哪些问题
?
答:
当
员工
给
领导
提问时,应该
提出
与其职业相关,对公司或团队有积极影响的
问题
。以下是一些例子:1. 关于工作流程和目标:员工可以问询领导有关公司或团队的工作流程、目标等等,了解公司或团队的运作情况。2. 关于职业发展:员工可以向领导询问个人职业发展的机会和方向,了解如何提高自己的技能和发展方向。3. ...
刚入职新
员工
与
领导座谈
问
什么问题
比较好?
答:
1. 公司和团队的发展规划:可以问
领导
关于公司和团队的发展规划,了解未来的目标和方向,以便更好地融入团队,并明确自己的工作定位。2. 期望的工作表现和职责:询问领导对于新
员工
的期望,及对工作表现和职责方面有哪些具体的要求,以便更好地理解工作重点和方向。3. 需要掌握的技能和知识:了解领导对于...
与
领导座谈
,应该问些
什么问题
呢?
答:
总之,刚入职新
员工
与
领导座谈
是一个双向交流的过程。通过
提出
高质量的
问题
,我们可以更好地了解公司、领导和团队,同时也可以展现自己的专业素质和主动态度。让我们在座谈中充分展示自己的实力和能力,为未来的职业生涯打下坚实的基础。
领导座谈会员工
该说些
什么
答:
领导座谈会
,
员工
应该说说公司目前存在的
问题
,并
提出
解决方法。许多公司都存在一些共同的问题,如性能问题、过程控制问题、质量问题等,这些都是公司非常重视的问题。当然,如果我能想出自己的主意就更好了。在提出这个问题的同时,也要提出解决办法,肯定会给领导层留下良好的印象。谈谈公司最近决定的目的...
如果领导给线长开
座谈会
,线长该提问
领导什么问题
啊?
答:
如果
领导
召开
座谈会
,邀请线长参加,线长可以提问一些关于团队管理和业务发展的
问题
,例如:1. 关于团队管理:如何更好地激发
员工
的工作热情和创造力?如何加强团队协作和沟通,并减少工作中的摩擦和矛盾?2. 关于业务发展:当前的业务形势、发展趋势如何?如何更好地把握市场机遇,开发新的产品和服务,提升...
公司
座谈会
我作为
员工
代表发言 说要提建议 应该注意
什么
呢
答:
你的发言内容需要切合会议主题,例如是讨论新劳动法,你可以提加薪,提试用期等
问题
,但是不要提食堂的伙食问题。 总之必须先明确
座谈会
的主题,公司开这个座谈会有啥目的,要达到什么效果。你如果想通过座谈会一鸣惊人,就必须先弄明白
领导
们想要什么。 如果你是会议组织者,需要明确以下事项: 首先,明确本次召开企业
员工
...
员工座谈会
上,员工该提些
什么问题
,做好把问题一一写
答:
1、嘲讽市井,不要嘲讽高层。2、给上层的建议要想好答案,连答案一起给。给下层的建议点到为止。都要做到滴水不漏,宁少勿多。你如果不是一把手的话。3、给自己总结的时候,抓住三点:A 缺点是——不够机智。B 优点是——工作努力。 C 不要回避利益,不要主谈利益。我为企业创效益,企业...
公司
领导座谈会员工
谈
什么
答:
所以,公司
领导
一方面希望听到
员工
对过去决策的反馈,另一方面,更希望听到员工对公司现存
问题
的思考,尤其是建议。了解了这些,再来详细说一下什么该说,什么不该说。而对于员工来说,这也是一次千载难逢、展示个人的好机会。毕竟跟公司领导班子直接对话的机会还是不多的,所以一定要重视这件事。在前面的...
刚入职新
员工
与
领导座谈会
问
什么问题好
?
答:
不用急,临场应变才是最好的,和
领导座谈
,一般都是领导占主动,来问你们问题,而不是你们问领导,让领导被动。不怎么可能要你们
提出什么问题
的,如果领导要提了,除非他点名让你说,要不最好就是当缩头乌龟,木秀于林风必摧之。再说你们刚入职,什么也不了解能问什么 ...
领导座谈会
该说些
什么
答:
4、而应该谈一些牵涉切身利益的,诸如工资福利、津贴补助、带薪休假、五险一金、工作环境改善等等的一些话题,并提出意见或合理化建议;5、另外,可以结合工作环节的一些细节,提出个人一些节能降耗等的节约成本的意见,在给
领导提出
要求的同时,也适当作出对企业增效有利的意见,以节约的成本换取
员工
的福利...
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