如何处理越级汇报的员工，越级汇报如何处理，如何处理

Question

如题所述

Answer 1

虽然“越级汇报”一直是聪明的职场人都不应该踩踏的雷区，但，无法忍受被上司“压”，跑去大BOSS那“表现”，是每个职场人的本性。
所以，题主要淡定。更要理解那个行为。
我的建议是：
新官上任最重要的事情就是要与团队的小伙伴们建立信任关系。而，确认某些人是否可以信任的最好的办法，就是先信任他们。所以，对于“越级汇报”这个事情，你，先，要，假，装，不，知，道。再简单一点说就是“装傻”。
接着，我们再来看看几个最简单而又最关键的问题：
1“越级汇报”的核心价值是什么？
答：“他”要汇报的事情，一可以让公司获利。二有助于团队更团结。要不然，说什么都是废话（这话是以真实的老板的身份分享的）。
2大老板最怕（讨厌）听到新官上任的领导说什么话？
答：“报告老板，这样的老员工我管不了！”