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绩效考评的标准包括
绩效考核
内容有哪些
答:
1、工作业绩考核 工作业绩考核是对企业从业人员的结果或履行职务工作结果的考核与评价。它是对企业员工贡献程度的衡量,是所有工作
绩效考评
中最本质的考评,直接体现出员工在企业中价值大小。在企业中,工作业绩主要指能够用具体数量或金额表示的工作成果,是最客观的
考评标准
。2、工作行为考核 工作行为考核...
绩效
指标
包括
的要素有?
答:
指标的基本要素要
包括
企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。 问题二:
绩效考核的
指标与绩效考评要素是一个意思吗 不是的,绩效考核的指标指的是绩效考核的具体内容,是作为员工最终绩效考核的唯一参照和
标准
,具有具体性。而绩效考评要素指的是需要从哪些维度,...
评价领导
绩效的标准
是什么?
答:
领导
绩效考评
指标设计应以通用性指标为基础,以管理职能为依据,以服务社会和服务群众为导向。考评指标分为领导作用指标与领导结果指标两大类:1.领导作用指标 领导作用指标是指领导集体和个人为促进组织绩效,实现组织目标所投入的管理要素。具体
包括
领导职能、战略与规划、人力资源管理、发展协调公共关系、...
绩效考核的
主要内容会
包括
哪些?
答:
绩效考核的
主要内容:1、特征导向型:考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等,即考量员工是一个怎样的人。2、行为导向型:考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。3、结果导向型:考核的重点是工作内容和工作质量,如...
绩效考核的
指标有哪些类型?
答:
绩效考核
指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员
的标准
制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效
管理(一)
答:
依据
绩效考评的
基本原理和原则,对所设计的绩效考评指标进行论证,使其具有一定的科学依据。 3.进行指标调查,确定指标体系。根据工作分许所初步确定的指标,运用绩效考评指标体系设计方法进行指标调查,最后确定绩效考评指标体系。 4.进行必要的修改和调整。
包括考评
前的修改调整和考评后的修改调整。 一、绩效考评
标准
的种类...
绩效考核的
内容有哪些
答:
员工
绩效考核
内容 工作态度:1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;2、工作从不偷赖、不倦怠;3、做事敏捷、效率高;4、遵守上级的指示;5、遇事及时、正确地向上级报告基础能力;6、精通职务内容,具备处理事务的力;7、掌握个人工作重点;8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作;9、严守报告、联络...
绩效考评
效标是指评价员工绩效的指标及
标准
,具体
包括
( )。[2012年1...
答:
【答案】:B,C,D
绩效考评
效标即指评价员工绩效的指标及
标准
,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。其具体
包括
:①特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质;②行为性效标,其侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作”,这类效标对人际接触和交往频繁的...
绩效考评的
考评条件
答:
从广义上说,
绩效考评
贯穿于销售管理过程的始终。要想有效地开展绩效考评,必须具备以下三个基本前提条件: 明确
的标准
是实施有效评价的首要前提。
考评标准
是评价销售业绩的基本依据。它主要
包括
销售人员的个人应该完成销售目标的数量、质量和时限要求,以及进行考评选取的评价尺度等。制定考评标准时,应该注意...
绩效
评价的主要内容是什么?
答:
运用科学的评价方法、按照评价的内容和
标准
对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的
考核
和评价。
绩效
评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。其次,它为企业管理者及其下属人员提供了一个机会,使大家能够坐下来对下属人员的工作行为进行一番审查。
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