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高层部门划分的原则
部门划分的原则
有哪些
答:
一、战略导向原则 划分部门时应充分考虑公司的战略目标和发展方向,确保部门设置与实现公司战略相契合
。二、
职责明确原则
每个部门应有明确的职责和业务范围,避免职责重叠和交叉,确保公司内部工作的协调与效率。三、专业分工原则 根据工作内容和业务性质的不同,合理划分部门,形成专业化的分工,以提高工作效...
部门划分的原则
包括
答:
部门划分的原则包括精简原则、弹性原则、目标实现原则、任务平衡原则、监督与执行的部门分立原则
。具体内容如下:1、精简原则 精简,就是要力求维持最少的部门。组织结构是由管理层次、部门结合而成的。组织结构要求精简,部门必须力求最少,但这是以有效地实现组织目标为前提的。2、弹性原则 组织结构应具有...
划分部门
法
的原则
答:
划分部门法的原则介绍如下:1. 功能相近原则划分部门时
,应根据职能的相似性将工作内容相近的人员归为一部门。这样可以提高工作效率,使得专业人士集中在一起,共同解决相关问题。2.
协调配合原则
划分部门时,应考虑各部门之间的协调配合关系。不同部门之间的工作内容有一定的联系和依赖性,需要相互配合,确...
部门划分
最普遍采用的方法
答:
部门划分的原则包括:1. 最少部门原则:旨在保持组织结构简洁
,部门数量尽量少,同时确保组织目标的有效实现。2.
弹性原则
:部门划分应根据业务需求灵活调整。部门设立和撤销应依据实际业务工作需要,同时可设立临时部门或工作组以应对特定问题。3.
目标实现原则
:确保所有必要职能的存在,以保障组织目标的达...
部门划分的原则
有哪些?
答:
部门划分应遵循以下原则:1.确保目标实现
。如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。2.力求部门数量最少。企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。3.
部门设置应有灵活性
。划分部门应按业务的需要,并根据实际...
企业区分部门设立
部门的
依据
答:
一般来说,企业划分部门,应按照以下原则进行:
一、最少部门原则
指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。 二、
弹性原则
指
划分部门应随业务的需要而增减
。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组...
部门划分划分原则
答:
在组织结构设计中,有五项基本
原则
被广泛应用,以确保
部门划分的
合理性和效率。首先,是最少部门原理,强调的是部门数量应精简,以实现组织目标为首要目标。组织结构应尽可能避免冗余,每个部门都应有明确的职责和功能。其次,是弹性原理,部门划分应具备灵活性,能够随着业务需求的变化而调整。临时性部门或...
部门划分的原则
有哪些
答:
部门划分的原则如下:具体内容:
确保目标实现
:如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。力求部门数量最少:企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。
部门设置应有灵活性
:划分部门应按业务的需要,并根据实际情况的...
部门
化的
划分原则
答:
部门划分
应遵循的总
的原则
是分工与协作原则。具体原则有:1、力求维持最少部门;2、组织结构应具有灵活性;3、确保目标的实现;4、各部门任务的分配应平衡,避免忙闲不均;5、检查职务和业务
部门分
设。即检查人不应隶属于受检查的业务部门。
部门划分的原则
答:
原则
如下:1、“职能分工原则”和“地域分工原则”。2、“层次分工原则”和“行业类型分工原则”。
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