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国企一般存在什么不足
区(县)属
国有企业
普遍
存在哪些
问题?
答:
1、债务规模大,融资渠道有限,项目资本金严重不足
。主要原因一是存量债务规模不断扩大,还款压力大;二是优质资产少,融资能力弱;三是自身造血功能不强,盈利能力差;四是地方财政对重大项目投入不足。2、
盈利手段单一,业务基础薄弱
,难以可持续发展。主要表现一是企业经营能力弱,效益低下,仅维持日常...
请问,
国有企业存在的
普遍问题有
哪些
?请罗列一下。谢谢
答:
(三)内控制度不健全
,执行制度不严格 部分领导干部对财务工作重视不够,单位内部管理薄弱,未建立起完善的内部控制、制约机制,使内部各部门之间缺少相互的制约,无法保证各项经济工作置于有效的监督和管理之下。
对部分已建立的内部控制制度
,有关人员执行制度的自觉性不强,存在侥幸心理,往往有章不循,有...
我国
国企
在人力资源管理方面
存在的
问题?
答:
存在问题 1.1
人力资源开发与管理理念落后
长期以来,受计划经济体制的影响,国有企业受国家宏观调控,只重视解决企业内部的物质、资金、技术等问题而忽视企业的人力资源,把人力资源仅仅看作是需要时才发挥作用,视人为固有劳动力,只重拥有和使用,不重视开发和流动,使得人才既进不来,也流不出去,人...
国有企业
薪酬改革中
存在的
问题与对策
答:
1. 薪酬水平不合理:由于历史原因或行业规定
,国有企业的薪酬水平可能存在不合理的现象,例如高级管理人员的薪酬过高,而一线员工的薪酬偏低。对策可以是制定薪酬结构调整计划,平衡不同岗位和层级的薪酬水平,确保内外部公平和竞争力。2.
绩效评估不准确
:国有企业的绩效评估常常存在主观性和不准确性的问题...
中国
国有企业存在哪些
弊病
答:
首先没有业务素质
,企业领导大多是政府官员,对企业发展的根基,业务流程,生产流程,技术流程都没有理解透彻,造成或者一味扩大生产,赚取政治资本,以积累往上爬的资本;或者不主动参与建设企业,不求上进,抱着不求有功,但求无过的心理,使企业慢慢走上死路。典型的例子是:山西春笋电视机厂是新中国...
国有企业
人力资源管理中
存在的哪些
问题,该如何改进
答:
1、
国有企业
人员选用权力过分集中。缺乏公开民主机制,很大程度上停留 在神秘化和封闭式的状态。这种权力高度集中的用人体制不仅造成信息不畅,视野不宽,透明度差,渠道狭窄,难以全面、准确、客观地评价和使用每一个同志,而且容易产生任人唯亲的弊端。2、国有企业人员选用仍然主要靠领导相马制。人才...
急求 一两个
国有企业
人力资源管理
存在的
问题的案例分析
答:
近年来,
国有企业的
发展迅速,人力资源呈现供不应求的局面,尤其是中高阶管理人员和技术人才的缺乏使得民营企业发展的后劲
不足
。比较常见的现象是等到用人时才去找人,没有事先的规划,更是缺乏替补计划、招聘计划、退养计划、发展计划等人力资源规划。 (三)企业员工流失率高 在现代市场经济条件下,人才流动速度越来越快...
国有企业
人力资源开发的现实困境有
哪些
?
答:
随着社会经济的发展,
国有企业
人力资源的开发会碰到那些现实困境呢?1、管理理念的落后,创新能力
不足
,跟不上时代的发展和需求;2、培养人才的能力薄弱,对员工的培训不到位;3、奖励机制不到位,
一般
都是属于铁饭碗,工资固定,福利固定,不需要你有
什么
建设性表现;4、在人才的应用上面显得不到位,总...
国企
服务城市发展战略
存在的
问题
答:
4、国际化商业管理能力仍较薄弱。在国际市场上,
国有企业
之间竞争严重,缺乏合作意识,社会责任感不强,而且经营模式较为传统,智能化管理经验有限。同时,部分国有企业对国际惯例的重视度较弱,跨国经营经验和国际化管理人才
不足
,环保等方面还未达到国际标准等问题,也限制着企业国际化发展。
国企存在的
问题
答:
国企
改革
存在的
问题:一是国资监管针对性有效性有待进一步增强。经营性国有资产尚没有实现集中统一监管,还存在多头管理、职责不清的问题;各级国资监管机构仍存在管得过多过细问题,出资人监管定位不准、审批备案事项多等现象不同程度存在。二是企业经营管理体制机制有待进一步完善。董事会职权尚未完全落实...
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