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如何提高订单准交率和交期率
工厂
如何提高准交率
答:
没有有效利用现场看板
。要解决问题,提高准交率,
需要充分发挥计划部门的作用,制定日计划,并协调物料,生产,组装,配送,人员,设备等所有环节
;及时纠正各环节出现的问题,及时解决各环节出现的障碍。
怎样提升订单
交付达成率?
视频时间 02:27
PMC该
如何
确保定单准时交付 ?
答:
01、压缩定单交付周期
定单交付周期分为6个周期:订单处理周期、工程打样周期、采购前置周期、生产制造周期、产品检验周期、产品配送周期;我们要运用VSM价值流程图、业务泳道图、工艺流程图、布局流程图,找出流程中不增值的时间和环节进行优化与改善,以达到压缩各个周期时间之目的。不断压缩各个周期时间,...
怎样提升订单
交付达成率?
答:
1、在现有交付周期等待时间比率(减少等待时间):实际交付周期的等待时间(抽样取得)
,通过减少交付过程中无效等待时间,缩短订单交付周期;2、实际作业时间与CPM(关键路径)时间比率(并行操作):应该并行操作而没有并行操作,通过作业网络图,找出可以并行操作形成CPM,与实际作业对比,讨论流程是否可以并行...
提高
准时交付率的方法
答:
4、可以通过软件做好下层供应商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比
。推荐日事情软件,可以解决供应商准时交货率低的问题,改善其协作配套的生产能力,或者是提升对生产过程的组织管理;我用了日事清之后,供应商准时交货率提高了,其生产能力也有所加强,生产管理水平也随之提高。
如何提高订单
交付率?
答:
保持相对稳定的供应链 供应链的良好运作定离不开订单执行的相对稳定,假若订单交货期经常变动,或者取消或新
增加订单
的概率非常高,遇到紧急订单时,使供应链上每个环节像救火一样忙碌,久而久之,这样的运作效率就会大大降低,从而导致欠料欠件的发生。我们公司现在选择使用日事清,日事清可以建立工作小组...
如何
做好
订单
交付管理?
答:
三、
提高
客户
订单
预测的准确率,要关注重大节日和地方风俗活动对卷烟消费需求的影响。如五一、国庆、春节等重大 节日期间消费需求和消费档次会大幅
提升
,海宁特有的观潮节也会带来大量游客,提升卷烟消费量。农村地区在农忙季节消费量会下降,而在收获季节消费量会
增加
,所以在订单预测时要考虑这些因素对卷烟...
业务部(即营业部)没有统计准时交货率的原因是什么?纠正措施及预防措施...
答:
培训员工:定期对员工进行培训,使他们熟悉并能够执行新的工作流程,从而提高工作效率和准确性。建立客户关系管理(CRM)系统:使用CRM系统可以更好地管理客户的需求和期望,以及订单的状态和交货时间。定期评估和审查:定期评估和审查订单的交货情况,以便及时发现并解决任何可能影响
准时交货
率的问题。通过采取...
面对
订单
小,品种多,
交期
紧,品质异常频繁,
如何
安排生产计划
答:
1、提高销售预测准确性,以此作为库存结构优化之前提,可做成品或半成品库存,以
提高订单准交率
2、与供应商建立生产战略合作关系,尽量做到JIT采购,实现库存信息和生产计划的共享 3、加强生产的均衡管理 4、其他 参考资料:鄙视非原创,鄙视不采纳 ...
如何
做到准时完成生产
订单
,及时捕捉到市场需求?
答:
备注:目前接单处于来者不拒的状态,即只要是订单就接受,很少拒绝。今后应该有目的的筛选,尤其是交期不能满足的情况下。若客户接受3个月的周期,可接。
考虑一切工装夹具原辅料的备齐日期
,结合在手订单的排程,给出合理的交货期。
各部门之间的衔接 货物送检并不是责任到位
。
明确责任
,奖惩制度 承诺的...
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