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如果领导的决策是错的你该怎么办
在工作中,
领导决策错误
,
你怎么办
?
答:
首先,在
错误
发生之前就要尽量说服领导改变策略或是收回成命。要尽可能地收集充分的信息,准备强有力的理由,并一定要提供替代的解决方案。其次,
如果领导
仍坚持已见,这时作为下属的我,劝解一定要适可而止。领导毕竟是领导,要顾及他的颜面,尤其不能在许多人面前公然抗命,批其逆鳞。同时也得反躬自省...
如果领导决定错
了,我们
怎么办
?
答:
1、暂缓执行,向部长说明决定存在的问题和可能产生的后果。
如果
是部长仍然决定要执行,那就坚决执行,并将执行结果向部长汇报。2、领导做
的决定
,在你看来
是错的
,但却未必是错的。这种判断不一致的根本是发生在信息的不对称上,
领导的
职务越高,所拥有的信息量越大,而你可能并没有这些信息。在信息...
面对老板做得
错误决策
,你会
怎么
应对?
答:
3、第三个就是要严格执行
领导的
命令,并且明确选择的问题 如果我们在与领导讨论了一些
决策
有
错误
之后,但是领导还是非常的固执,并不愿意改变自己的想法,这个时候我们就要和领导说明一些责任的问题,
如果领导
一定要坚持他自己的想法的话,那么项目出现了任何的差错,责任一定不会怪到自己的身上,这样的话自...
做某项工作时。你认为
领导的决定
有误,对此,
你怎么办
?
答:
解题思路:反思+沟通+表决心。此题考察考生对待
领导决策
有误时的对策,类似题目答题套路都是固定的,注意不要遗漏任何环节。另外,若自己有更好的想法,可以适当地加进去,但是这类题目本身没有太多可以答得出彩的地方
在完成某项工作时,你觉得
领导的
指示不对,你会
怎么
做?
答:
第二,学会一个变通。如果两种方法可以殊途同归,不妨各取其长,把两种方法融合起来进行考虑,然后整理出一个完整的方案,上报给
领导决策
,做到二者兼顾。但
如果领导
坚持自己的看法,那不妨先答应下来,然后在执行中再创造性地把自己的意思揉合进去。毕竟,领导真正需要的是最终结果。只要结果能达成,一般领导...
当你执行
领导的决策
失败了之后
该怎么办
?
视频时间 00:45
在工作中意识到
领导的
指令有误后,
应该
坚决执行还是提醒他修改指令...
答:
所以,当你知道
领导的
命令
是错误的
时候,第一时间提供专业的意见和建议,是一个成熟职场人的最佳选择。及时报告:及时报告有两个目的。首先,这可以让领导人放心,他们不会自己做
决定
。二是将真实信息第一时间反馈给上级,便于上级掌握全局,根据当前形势的变化及时调整执行方向和策略。领导更像
决策
者,做...
领导的决策错误
时
该怎么办
呢?
答:
如果领导
分配给您的工作是明显
错误的
,您应该尽早向领导反馈并说明问题所在。您可以采取以下几个步骤:1. 专业建议:先尽可能用您的专业知识和经验向领导提供建议,提出您的观点和行动计划,试图说服他们采取正确的方法。这可以减少误解并展示您的专业知识。2. 其他证据:如果领导仍然坚持
错误决策
,您可以...
在职场中,
领导的
指令
是错的
,应不
应该
执行?
答:
在职场中,
领导的
指令
是错的
,应不应该执行?1.应该执行,而且必须执行。做好领导要求做的事情,不要以自己的理解去认为事情走向,毕竟领导看问题的角度与自己不同,把事情做好,关注结果是否按照领导预期的效果去走。
如果
是那么反思自己判断的错误,如果不是,思考指令是否可以有更好方向去发展。不仅能够...
发现
领导的决策
有问题,该不该去执行?
答:
一、
如果你
希望他尽快下台,那你就去执行。LD
的决策如果
有问题你还去执行,那么后果就可想而知,他出了事情以后他就要承担相应的后果,连带着你也会跑不了相应的责任。他有可能会被开除。如果你希望出现这样的结果,那就尽管去执行,出了事情以后,他要承担相应的责任,他要绩效上可能会被扣分,严重...
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领导看不上你怎么办
上司问你要决策怎么回答