▶ 老员工不只是你一个人，而是一群人，企业是需要控制人工成本的，给一个老员工涨薪就等于给一群人涨薪，这个成本对于企业来说太高了，而招的新人虽然可能暂时产出和效率不如老员工，但是用工成本比起大规模涨薪自然要低的多。
▶ 从企业的管理制度上来说，招聘一个新员工肯定要比调整老员工的整体薪资结构要容易得多，给老员工涨薪意味着大范围的调整和持续的影响，新员工的薪资水平自然要容易的多，影响也较小。
▶ 同时，企业某个环节的人工成本一定是有一定的控制额度的，直白点说就只想花这点钱做这点事情，老员工本来每年的调薪基础上管理成本就会比新员工高。
▶ 另外，控制老员工的涨薪一定程度上也能逼走上不去也下不来的老员工，保持新员工的比例，从而也就能控制用工成本的稳定，对于企业来说自然能形成一个良性的结果。
▶ 领导层多会对新人持有更加乐观的态度和较高的期望。
因为老员工的能力和价值企业已经很了解了，能够有多少产出是已知的，但是新人的可能是未知的。企业想有新的改变，想有新的发展，就寄希望于新人，希望能够通过新员工带来不一样的创新。
所以，从企业的投入以及收益两块来看，新员工都更加有优势，这也就是为什么公司宁可高薪招一个新员工，也不愿意给老员工涨一点工资的原因。
企业愿意招聘新员工而不考虑提拔老员工给老员工机会，证明老员工的价值也是容易被取代的，并不担心你的流失。如果你对于企业真的非常重要，企业肯定早就提拔你给你更好的机会了。
企业的人才结构是呈现“幂律分布”的状态的。
幂律分布是在自然界和生活中广泛存在的一种现象，在企业里的表现简而言之就是少数人掌握较大的权力和较高的薪资，而大部分人都是处于较低的位置，而且越是规模大的公司这个现象会越明显。
这也决定了不公平是一种常态。对于企业来说最重要的是把握关键位置的人才，包括高层管理者还有掌握关键技术的人员。对于这类型员工企业自然都是会提供更高的薪资水平和更多的机会。
所以要想获得涨薪究其根本还是要提高自身的价值，成为企业无法取代的人才。
老板为什么给新员工加高薪也不愿意给老员工加薪
不好管理，还各种找事。工作能力不行，还得配着好几个打下手的新工。
工资高不干活，混吃等死盼着退休。这种老员工简直就是毒瘤一般的存在。
不给涨工资也不会离职，还会死气白咧的等着退休。本回答被网友采纳